Коллаборация & автоматизация
Больница это живая система
Современная клиника — это крайне сложный организм, приводимый в движение командами умных, талантливых и трудолюбивых сотрудников, — их общая цель — сохранить здоровье каждого пациента.
С течением времени внутренние процессы становятся чрезвычайно распределёнными и взаимозависимыми, вовлекая всё новых и новых людей, новые устройства и системы, дополнительные помещения — и каждый из этих ресурсов нужен строго в нужный момент. Поддерживать ясность общей картины становится весьма непростой задачей.
Мы понимааем Ваши вызовы
Мы наблюдаем эту сложность в ежедневном режиме. Один звонок пациента, выставленный диагноз, неблагоприятный клинический прогноз или исход могут мгновенно вызвать целый каскад задач для различных подразделений и систем, их обслуживающих: корректировки назначений, заполнение документов и форм, информирование контролирующих инстанций, планирование приёмов, телемедицинские консультации, отправку уведомлений, выставление счетов — и ещё тысячи и тысячи сценариев.
В ежедневной рутине даже небольшой больницы паутина этих неявных и неприоритизированных задач обволакивает всех, создавая риск замедления самого главного процесса — сохранения здоровья.
Стандарт мне друг, но сам процесс дороже
Многие современные медицинские стандарты, такие как HL7 FHIR и DICOM, содержат разделы и инструменты для формализации процессов — например, FHIR Workflow или модули DICOM UPS. Но при всей своей универсальности они сохраняют один существенный недостаток — сложность моделирования цепочек разнородных задач. На наш взгляд, в практическом плане моделирование процессов с применением специализированной нотации для описания бизнес-процессов BPMN даёт превосходный инструмент для решения этой проблемы.
BPMN даёт возможность визуально проектировать, редактировать и создавать машиноисполняемые внутреклинические процессы.
Наши сервисы
Мы помогаем клиникам систематизировать, разрабатывать и внедрять процессы в организационный и информационный ландшафт:
- Разработка моделей клинических бизнес-процессов используя нотацию BPMN 2.0;
- Адаптация и трансформация существующих процессов к международным рекомендациям и гайдлайнам;
- Инмплементация процессов в существующую IT-инфраструктуру;
- Внедрение использования международных стандартов и классификаторов;
- Поддержка текущей работы, внесение корректировок и обновлений;
